Стоимость старой модели
Два человека — и всё равно нет уверенности
Один собирает, второй интерпретирует. Две зарплаты, отпуска, ошибки, приукрашивание. Проверить «специалиста за 30к» может только другой финансист.
Цифровой сотрудник · Финансы и контроль
Операционная система
денег компании
AI-CFO — не «красивый BI» и не замена Excel-шаблона. Это полный контур управленческого учёта: от проводки в 1С до решения собственника — P&L, касса, SKU, долги, склад, бюджеты, CAPEX, сценарии, алерты и AI-агент поверх ваших marts.
1С как источник правды
WB + Ozon в юнит-экономике
Drill-down до документа
On-prem · данные у вас
Ставки
Финансы — это не отчёт.
Это власть над решениями
В сжатом рынке ошибка «на ощущениях» стоит дороже года роста: срезали то, что кормило; не заметили, где утекают деньги; узнали о кассовом разрыве в день платежа. Чтобы резать и масштабировать точно, нужно видеть бизнес целиком и всегда — не раз в квартал после «сводки от экономиста».
Вам нужны не люди, которым приходится верить на слово. Вам нужны точные цифры и верное решение.
Лаг решения
Пока «соберут Excel» — рынок ушёл
Простыня ДДС на сотни строк, разные версии файлов, VLOOKUP до ночи. Решение снова на интуиции, потому что ясности нет.
Скрытый риск
Нет единой правды для команды
Собственник, коммерция, закупки, CFO — у каждого своя выгрузка. Просадку SKU прячут за «всё нормально». Управление на слово, не на цифры.
Архитектура продукта
Пять слоёв — от проводки
до управленческого действия
AI Support закрывает первую линию общения с покупателем. AI-CFO закрывает экономику компании: учёт → витрины → контроль → планирование → решение. Это другой класс системы — и другой ROI.
L1 · Data
Источники без ручного свода
1С (OData), Wildberries, Ozon, банк. ETL по расписанию пишет raw → mart. Не «выгрузите мне за март», а непрерывный контур.
L2 · Truth
Методология управленческого учёта
Классификатор статей P&L/ДДС, аллокация обезличенной себестоимости и ОХР, маппинг SKU→канал, confidence классификации. Цифры сходятся с эталоном, а не «примерно как в Excel».
L3 · Control
Контрольные плоскости бизнеса
P&L, ДДС, unit-econ, склад, AR/AP, бюджеты, CAPEX — каждая плоскость со своим drill-down, фильтрами и mobile-карточками. Собственник и CFO смотрят одно и то же.
L4 · Foresight
Прогноз, сценарии, план-факт
Календарь кассы с floor, прогноз на 30–90 дней, Modeling Studio «что если», бюджеты отделов, CAPEX NPV/IRR. Не постфактум — а окно до события.
L5 · Action
Алерты, рекомендации, AI-агент
Rule engine + центр внимания: critical / warning / info. Рекомендация с действием и confidence. AI-агент (on-prem LLM) отвечает по marts — tool-calling, не «чат ради чата».
Глубина
Пять контуров, которые
обычно держат отдел
Переключайте — внутри не маркетинг-буллеты, а то, что реально считает и показывает система. Это и есть «дороже и сложнее», чем support-бот.
Управленческий P&L
Иерархия статей (выручка → COGS → вал → коммерческие → EBITDA → чистая). Фильтр по каналам WB / Ozon / B2B / розница. Сравнение периодов, YoY, Δ. Клик по узлу — drill: счета, субконто, confidence классификатора, документ 1С.
- Каскад и EBITDA-мост — откуда взялась операционная прибыль между периодами
- Channel mix — где реально зарабатываете, а где «в среднем красиво»
- Revenue trend — день / неделя / месяц на главной
- Экспорт — дерево в xlsx для сверки с эталоном экономиста
ДДС, платежи, AR/AP
Деньги — отдельная дисциплина. Waterfall ДДС (операционная / инвест / фин), дневной календарь с неснижаемым floor, график платежей из 1С, дебиторка и кредиторка с корзинами старения и DSO/DPO.
- Cash gap risk — красная зона, если баланс ныряет ниже floor
- Schedule — confirmed vs forecast, контрагент, статья, документ
- AR/AP — остаток задолженности на дату, не «оборот за период»
- Прогноз 30–90 дней — min/max баланс, дни с риском
Юнит-экономика и эффективность MP
Матрица SKU × канал: RRC, cost, комиссия, логистика, фулфилмент, реклама, возвраты → EBITDA на штуку. ABC/XYZ. What-if: сдвиг цены или закупки — мгновенный пересчёт маржи.
- WB / Ozon раздельно — не «средняя маржа маркетплейса»
- MP efficiency waterfall — вал → комиссии → логистика → ads → net
- What-if симулятор — цена / cost / ОХР → EBITDA/шт
- Реклама как P&L-драйвер — сколько реально приносит, а не «потратили»
Склад, закупки, CAPEX
Оборотный капитал и инвестиции — не «отдельный Excel у снабжения». Stock-матрица, ABC×XYZ, days of supply, reorder point, dead stock, CAPEX-проекты с NPV/IRR и фактом по счёту 08.
- Out-of-stock vs оверсток — где теряем продажи, где заморозили деньги
- Reorder — сколько дозаказать, чтобы не забить склад
- CAPEX — план/факт, ввод в эксплуатацию, ставка дисконта
- Связь со SKU — склад смотрит на скорость продаж из unit-econ
Бюджеты, сценарии, центр внимания
Плановый контур: квоты отделов vs факт из 1С, качество разноски (без статьи / без подразделения / «Прочие»), Modeling Studio, алерты и рекомендации с accept/reject — замкнутый цикл решения.
- Бюджеты — YTD, run-rate, надёжный период учёта по отделам
- Posting quality — что чинить в 1С, чтобы план-факт был честным
- Modeling Studio — «что если» цена / реклама / канал
- Attention + AI — не inbox тикетов, а денежные риски с действием
Как выглядит решение
Не «отчёт к пятнице».
Три закрытия, которые решают деньги
Сценарии из боевого контура. Цифры на демо иллюстративные — логика та же, что у собственника и CFO каждый месяц.
01
Касса
Кассовый разрыв — до факта, не в день платежа
- Сигнал. Календарь ДС: через 12 дней баланс уходит ниже floor 5 млн ₽.
- Контекст. AR: просрочка 90+ · CAPEX: два платежа в том же окне · Ozon: ожидаемая выплата сдвинута.
- Решение. Ускорить выплату MP, сдвинуть CAPEX, не «резать всё подряд».
- Эффект. Риск снят до дефолта по поставщикам/ФОТ — не после звонка из банка.
02
Маржа
Режем рекламу на минусовых SKU, не «бюджет маркетинга»
- Сигнал. Юнит-экономика: SKU с отрицательной EBITDA/шт при росте ads spend.
- Контекст. P&L по Ozon: маржа −4,2 п.п. к плану · MP efficiency: реклама съедает вал.
- Решение. What-if: −15% ads / +RRC на топ-минусах → пересчёт EBITDA/шт до публикации.
- Эффект. Режете то, что ест деньги, а не то, что кормит канал.
03
Учёт
Бюджет «врёт», пока разноска в 1С грязная
- Сигнал. Отдел «в плане», но posting quality: 10% расходов без маппинга, 4% без подразделения.
- Контекст. План-факт YTD красивый только потому, что «Прочие» раздуты.
- Решение. Список статей 1С, которые чинить → после фикса budget vs fact становится управляемым.
- Эффект. Перестаёте спорить о цифрах — спорите о действиях.
Позиционирование
Почему это не Power BI,
не «отчёты 1С» и не Excel
BI рисует то, что уже собрали. 1С показывает бухгалтерию. Excel — универсальный хаос. AI-CFO — операционный контур управленческих решений с методологией и действием.
Excel / «сводка»
1С-отчёты
Power BI / «просто дашборд»
AI-CFO
Источник правды
Копия, устарела
Бух. контур
То, что подключили
1С + MP → marts
Методология P&L
В голове автора файла
Налоговая логика
Заказчик «нарисуй KPI»
Таксономия + classifier + drill
Unit-econ + ads + склад
Три файла, не сходятся
Нет / косвенно
Отдельные датасеты
Одна модель SKU×канал
Касса «до разрыва»
Если вспомнили
Остатки «сейчас»
График, если настроили
Floor + forecast + alert
Действие
Совещание
Запрос к бухгалтеру
«Посмотрите дашборд»
Рекомендация в ₽ · accept
AI
ChatGPT + утечка
—
Копилот «поверх картинки»
On-prem · tools по marts
BI остаётся полезным для ad-hoc аналитики. AI-CFO закрывает ежедневный контур собственника и CFO: закрытие, контроль, foresight, решение.
Карта системы
Полный периметр — как у
зрелого финансового блока
Не «10 фич в сетке». Три колонны ответственности: видеть прибыль, держать деньги, управлять будущим. Всё — в одном продукте.
Видеть прибыль
P&L + drill-down
Управленческое дерево, каналы, мост EBITDA, уверенность классификации.
Юнит-экономика SKU
Маржа после MP-комиссий, логистики, рекламы. ABC/XYZ, what-if.
Эффективность каналов
WB / Ozon / B2B / розница — где кормит, где балласт.
Executive board
KPI, тренды, channel mix, топ-алерты — board report без PowerPoint.
Держать деньги
ДДС waterfall
Операционная / инвестиционная / финансовая. Остатки 51/52/55/57.
Календарь + floor
Дневной баланс, прогноз, красная зона ниже порога.
AR / AP
Сальдо, старение, DSO/DPO, топ-должники и кредиторы.
Склад как капитал
Заморозка денег, DoS, reorder, dead stock — не «остатки ради остатков».
Управлять будущим
Бюджеты отделов
План/факт, run-rate, качество разноски в 1С.
CAPEX
Проекты, NPV/IRR, план vs факт по 08.
Сценарии и прогнозы
Modeling Studio, cash/sales/profit forecast, confidence interval.
Алерты + AI-агент
Rule engine, рекомендации в рублях, NL-вопросы по ClickHouse.
Доверие к цифре
Эксперт, которому не нужно
верить на слово
Чтобы проверить финансиста, нужно быть финансистом. Поэтому обычно остаётся «верить». AI-CFO считает по правилам, которые можно аудировать: маппинги, классификатор, аллокации, ссылка на документ-источник.
01
Источник = 1С + MP
Не ручной ввод «как получилось». OData-проводки, обороты, остатки; маркетплейсы — продажи, комиссии, ads, стоки. Версия данных видна по sync time.
02
Методология на поверхности
Таксономия P&L, правила разнесения ОХР, маппинг SKU→канал, пороги KPI. Настройки и audit log — не «чёрный ящик в голове аналитика».
03
Drill до проводки
Каждая сумма в дереве раскрывается: счёт, субконто, confidence, документ. Сверка с эталоном экономиста — штатный сценарий, не подвиг.
Группа компаний
Один экран — несколько юрлиц. Org-switcher, роли, единая правда для собственника и руководителей направлений.
- Multi-org без «соберите мне сводную»
- Просадка видна → правильный вопрос «почему и что сделано»
- White-label / demo-mask для внешних показов
Контур безопасности
Данные финансов — не для публичного ChatGPT. On-prem LLM, RBAC, audit, TLS на периметре.
- Роли: admin / cfo / analyst / viewer
- vLLM в вашем контуре
- Секреты и интеграции — под контролем
Модель замены
Не «ещё один дашборд».
Замена операционной модели
Как живут сейчас
Фрагментированный контур
- P&L — Excel + 2–3 дня закрытия
- ДДС — выгрузка банка + «на глаз»
- SKU — кабинет MP + своя таблица
- Склад — 1С остатки без DoS
- Бюджет — раз в год, факт «потом»
- Риски — в голове CFO
- AI — ChatGPT с утечкой контекста
→
С AI-CFO
Единый финансовый runtime
- Mart-слой, обновляемый по ETL
- Одна методология для всех экранов
- Касса и прибыль в одном периоде
- Unit-econ связана со складом и ads
- Бюджет ↔ факт ↔ качество учёта
- Алерты с действием до кризиса
- AI только поверх ваших marts · on-prem
Эффект
Что меняется в управлении
минуты
до board-ready сводки вместо дней «соберите и объясните»
1 правда
для собственника, CFO, коммерции и закупок — без зоопарка файлов
до факта
кассовый разрыв, просадка маржи, оверсток — окно на действие, не вскрытие
аудит
каждой цифры: маппинг, классификатор, drill до документа 1С
Глубина и ROI зависят от качества 1С, дисциплины субконто и полноты коннекторов MP. На пилоте считаем эффект на ваших данных — без «средней температуры по больнице».
Инженерия
Промышленный контур, не no-code BI
Стек, на котором держится ETL, marts, auth, rule engine и agent loop.
APIPython · FastAPI
OLAPClickHouse marts
OLTPPostgreSQL
CacheRedis
UIReact · Vite
LLMvLLM · on-prem
Живой стенд
Маршрут по демо · 3 шага
Не «зайдите и покликайте». Пройдите путь собственника: прибыль → касса → действие. Контрагенты обезличены. AI-агент на публичном демо отключён.
Шаг 1
P&L
Дерево прибыли, каналы, каскад. Увидите, где зарабатываете — не «в среднем».
Открыть → Шаг 2ДДС
Остатки, waterfall, календарь. Где касса в порядке — и где уже красная зона.
Открыть → Шаг 3Центр внимания
Алерты с действием в рублях. Не inbox, а приоритеты на сегодня.
Открыть →Пароль демо — адресно. Внутри стенда гид из 3 шагов подскажет маршрут.
Пилот
Квалификация за 60 секунд
Чтобы не слать «общий запрос на сайт», соберите контекст — ответим уже с контуром под 1С и маркетплейсы, а не с шаблонным КП.
- 1–2 недели на подключение источника и маппинги
- Сверка с вашим эталоном P&L / ДДС
- On-prem или cloud — решаем по политике безопасности
мой раб.
Меньше расходов.
Больше контроля.
Спокойный сон.
AI-CFO — runtime, в котором живут деньги компании: учёт, контроль, foresight, решение. Покажем на ваших цифрах.
Линейка продуктов: AI Support (MP-поддержка) · AI-CFO (финансы)